《半月談》近日報道，如今基層安排事項流行所謂事事“百分百完成”“百分百達標”，給基層帶來(lái)很大困擾。
在工作中追求完美固然沒(méi)錯，但前提是尊重規律、符合實(shí)際，要考慮不同事項、不同地方、不同領(lǐng)域的差異，拍腦門(mén)決策很容易出問(wèn)題。新聞報道中提及，東部某市今年遭遇幾十年一遇的暴雨，卻因為有的村修路只顧達到百分百的目標，而忽視排水渠，造成村內排水不暢，引起內澇。
脫離實(shí)際的政策目標不但無(wú)法實(shí)現，還可能讓基層干部群眾備受折騰，甚至導致干群關(guān)系緊張。解決這類(lèi)問(wèn)題要靠科學(xué)合理的考核機制。這種機制不會(huì )從天上掉下來(lái)，也不可能在辦公室里造出來(lái)，必須深入實(shí)際、真抓實(shí)干地進(jìn)行調查研究，讓腿腳走下去，把信息收上來(lái)。
有了信息還不夠，不會(huì )用或者用不好，依然不能讓標準符合實(shí)際需要。解決考核機制不科學(xué)的問(wèn)題，還要從“數字治理”中找答案。經(jīng)常能夠從新聞中看到，各地運用大數據、云計算等信息技術(shù)推進(jìn)“數字治理”“智慧治理”的新聞。但必須再接再厲，深化下去、拓展開(kāi)來(lái)，既要在直接服務(wù)社會(huì )的“群眾端”用得好，也要在基層考核等“公務(wù)端”用得妙。比如，通過(guò)建立相應數據模型、綜合運用大數據等技術(shù)制定出的差異化考核標準，更能克服“百分百”標準的僵化。
“百分百達標”是百分百的想象，“數字”引發(fā)的問(wèn)題，可以用“數字治理”的手段來(lái)解決。但“數字治理”絕非只是一項單純技術(shù)性工作，還涉及包括公務(wù)領(lǐng)域在內的各方關(guān)系，必須在實(shí)踐的基礎上完善相關(guān)法律法規和制度機制，才能讓“數字治理”的運用越來(lái)越廣泛深入，讓“百分百達標”之類(lèi)的問(wèn)題越來(lái)越少。
（責編：梅亞川）
