RM新时代平台足球

      劉女士后來(lái)加入了趣動(dòng)旅程北京家長(cháng)的一個(gè)維權微信群，才發(fā)現孩子的剩余課程價(jià)值萬(wàn)元以上的家庭不在少數，雖然趣動(dòng)旅程的一部分教練目前仍在無(wú)償地給孩子們分享線(xiàn)上少兒運動(dòng)課程，但大多數家長(cháng)都希望趣動(dòng)旅程退款。中青報·中青網(wǎng)記者在4月13日致電趣動(dòng)旅程，得到的答復是，公司目前所有可以對外發(fā)布的消息均以3月27日公告為準。趣動(dòng)旅程在3月27日的公告表示，公司仍在設法解決資金鏈斷裂的問(wèn)題，已與部分機構達成了合作協(xié)議，但未提及給家長(cháng)們的退款解決方案。

      趣動(dòng)旅程是國內知名的少兒體育培訓機構，根據其官方信息，成立于2016年的趣動(dòng)旅程目前全國共有48家門(mén)店，學(xué)員兩萬(wàn)余人。

      劉女士向中青報·中青網(wǎng)記者提供了一些家長(cháng)搜集的信息，透露出家長(cháng)們對趣動(dòng)旅程因疫情倒閉的說(shuō)法很難信服的態(tài)度。比如，僅對北京地區進(jìn)入維權群的家長(cháng)進(jìn)行的粗略統計，這些家庭剩余的課時(shí)價(jià)值就超過(guò)3000萬(wàn)元。趣動(dòng)旅程已經(jīng)預收了家長(cháng)們如此高昂的學(xué)費，卻在疫情發(fā)生一個(gè)月之后就宣布公司出現資金鏈斷裂，這讓家長(cháng)們懷疑趣動(dòng)旅程大有借疫情之名卷款跑路的嫌疑。

      自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，趣動(dòng)旅程成為第一家“爆雷”的少兒體育培訓機構，但這只是開(kāi)始。4月12日，據《北京商報》報道，位于北京的城市地標——工人體育場(chǎng)的一家少兒體育培訓機構“勵暢少兒體能館”失聯(lián)。

      中青報·中青網(wǎng)記者聯(lián)系到孩子在勵暢少兒體能館接受培訓的一位家長(cháng)馬女士，她去年5月給孩子報了價(jià)值1.7萬(wàn)余元的課程，到今年1月春節前，剩余課程的價(jià)值在1萬(wàn)元以上。勵暢少兒體能館在1月春節前正常放假，因為趕上新冠肺炎疫情，春節之后勵暢少兒體能館也和其他少兒培訓機構一樣一直沒(méi)有恢復營(yíng)業(yè)，但讓馬女士奇怪的是，其他的少兒培訓機構，比如英語(yǔ)、數學(xué)、美術(shù)等，春節之后始終有老師在與家長(cháng)聯(lián)系，保持與孩子的互動(dòng)，并定期安排線(xiàn)上課程，其中多數還是免費的，但勵暢少兒體能館在春節之后就杳無(wú)音信。3月下旬，馬女士得知趣動(dòng)旅程出事的消息后，主動(dòng)與勵暢少兒體能館的銷(xiāo)售聯(lián)系，才知道整個(gè)體能館的教練、銷(xiāo)售等工作人員都已在1月離職，并且均或多或少地被拖欠工資。馬女士隨后設法聯(lián)系勵暢少兒體能館的店長(cháng)，但一直打不通電話(huà)。

      中青報·中青網(wǎng)記者近兩天多次撥打勵暢少兒體能館的客服電話(huà)，均無(wú)人接聽(tīng)，通過(guò)“天眼查”發(fā)現，勵暢少兒體能館的母公司——莫奇（北京）教育咨詢(xún)有限責任公司已在4月1日注銷(xiāo)。

      因防控新冠肺炎疫情的需要，國內的教育培訓機構自疫情發(fā)生以來(lái)都處于停業(yè)狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)的損失巨大，但為什么少兒體育培訓機構最先陷入困境，甚至有些機構已有“跑路”的嫌疑？業(yè)內人士向中青報·中青網(wǎng)記者表示，疫情很可能只是這些少兒體育培訓機構倒閉的借口，真正的癥結在于目前我國少兒體育培訓行業(yè)的一些根本性問(wèn)題尚未解決，包括參加體育培訓的少兒群體規模依然較小、整個(gè)社會(huì )對少兒體育的重要性尚未有足夠認識、學(xué)校體育還有很大不足、整個(gè)少兒體育培訓行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整等。此外，少兒體育培訓絕非暴利行業(yè)，但2014年以來(lái)，隨著(zhù)體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)風(fēng)口，少兒體育培訓也成為某些機構、企業(yè)眼中的掘金地，他們以賺快錢(qián)的模式和想法進(jìn)入少兒體育培訓市場(chǎng)，但事實(shí)卻不盡如人意，即便沒(méi)有此次疫情，這些機構和企業(yè)遲早也要從少兒體育培訓行業(yè)尋求退路。

      在全國有26個(gè)校區、8000余名學(xué)員的天行達陣橄欖球學(xué)院，是目前國內比較有影響的一家青少年和少兒體育培訓機構。天行達陣聯(lián)合創(chuàng )始人張楠近日向中青報·中青網(wǎng)記者表示，由于公司目前完全處于等待復課時(shí)機的狀態(tài)，像天行達陣這樣的少兒體育培訓機構確實(shí)正在積極準備應對極大的困難，但至少從天行達陣來(lái)說(shuō)，還不至于這么快就出現資金鏈斷裂的問(wèn)題。張楠表示，少兒體育培訓機構的成本主要來(lái)自?xún)纱蠓矫妫阂皇菆?chǎng)地租金成本；二是人員工資成本；從場(chǎng)地租金成本來(lái)說(shuō)，疫情當前，很多場(chǎng)地業(yè)主方都對承租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難表示理解，租金延期繳納和在一定程度上的減免都是可以商量的。從人員工資成本來(lái)說(shuō)，向員工說(shuō)清楚現在的市場(chǎng)困境，與員工商量降低一定幅度的待遇，這樣，企業(yè)能夠生存下去，員工才能保住飯碗，張楠表示，對此，大多數員工也是可以理解和接受的。

      就以上兩點(diǎn)來(lái)看，疫情并不會(huì )在一兩個(gè)月的時(shí)間里就給少兒體育培訓機構造成滅頂之災。張楠預測，少兒體育培訓機構真正困難的時(shí)期可能是疫情結束的初期，“屆時(shí)，家長(cháng)們的顧慮尚未打消，少兒體育培訓市場(chǎng)的復蘇還有待時(shí)日，但是從培訓機構來(lái)說(shuō)，那時(shí)一切都要重上正軌，所有的成本支出沒(méi)有理由再延后，但是業(yè)務(wù)量能那么快上來(lái)嗎？”

      少兒體育培訓和其他教育培訓一樣，是高度依賴(lài)“現金流”的行業(yè)，當經(jīng)營(yíng)全面恢復，但客流量無(wú)法盡快回升的時(shí)候，企業(yè)才會(huì )面對著(zhù)最大的生存壓力。

      中國的少兒體育培訓市場(chǎng)在近幾年日趨火爆，但是不可否認的是，國內的少兒體育培訓也面臨著(zhù)一些難點(diǎn)。

      首先是少兒體育培訓的“坪效”低。張楠表示，“坪效”是指單位教學(xué)面積內可以容納的學(xué)生人數。毫無(wú)疑問(wèn)，體育培訓需要更大的場(chǎng)地，同時(shí)體育活動(dòng)在開(kāi)展時(shí)，又必須保證每個(gè)學(xué)員都有足夠的空間，因此，同樣一節培訓課，少兒英語(yǔ)、數學(xué)、藝術(shù)等課程的“坪效”就遠高于體育。

      怎樣提高少兒體育培訓的“坪效”？北京遠景浩泰體育發(fā)展有限公司董事長(cháng)張遠向中青報·中青網(wǎng)記者表示，就必須提高體育場(chǎng)地的使用效率。如果一塊體育場(chǎng)地，每天從早到晚都可以安排很多孩子在上各種運動(dòng)課，那么“坪效”自然也就提高了。但是問(wèn)題是，我們的很多體育場(chǎng)地在每天下午下班后和晚上的黃金時(shí)間供不應求，但是在白天的大多數時(shí)間里處于空置狀態(tài)，使得體育場(chǎng)地的綜合利用率很低。張遠是國內最早投資建設民營(yíng)室內冰場(chǎng)的企業(yè)家，他以北京的少兒冰球培訓為例表示，北京目前的少兒冰球培訓價(jià)格高昂。高昂的價(jià)格限制了更多的孩子涉足這項運動(dòng)，而一項運動(dòng)的參與群體越小，對于培訓企業(yè)來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越大。如果我們的冰場(chǎng)能夠像歐美冰上運動(dòng)發(fā)達國家那樣，從早上6點(diǎn)到深夜12點(diǎn)都被各種冰上培訓和活動(dòng)占滿(mǎn)了，冰場(chǎng)的使用率大大提高（“坪效”提高），冰上運動(dòng)人口將明顯增加，反過(guò)來(lái)，少兒冰上培訓也會(huì )有更多的客流量，培訓價(jià)格也會(huì )下降，參與人群就會(huì )更大。張遠認為，對于目前中國來(lái)說(shuō)，少兒體育培訓的單次課時(shí)費以不超過(guò)150元為宜，這樣，很多運動(dòng)項目才能真正走向大眾，才能在少兒群體中更好的開(kāi)展。

      其次是，國內的少兒體育活動(dòng)開(kāi)展仍不夠普及，家長(cháng)們對少兒體育的重視程度仍有待提高。張楠表示，目前國內的少兒體育培訓機構在一定程度上扮演著(zhù)為學(xué)校體育補缺的角色，不少孩子在學(xué)校的體育活動(dòng)不足，全靠上課外的少兒體育培訓來(lái)保證身體健康和運動(dòng)技能發(fā)育。其實(shí)從國外來(lái)說(shuō)，校外的少兒體育培訓一般是以培養精英運動(dòng)員為主要任務(wù)，但是目前在國內，由于學(xué)校體育這一塊還有很大不足，社會(huì )上的少兒體育培訓機構也體現著(zhù)一定的體育教育公益屬性，但是成本較高又導致少兒體育培訓的定價(jià)不低。

      北京好樂(lè )體教育科技有限公司董事長(cháng)杭寅向中青報·中青網(wǎng)記者表示，國內少兒體育體育培訓的產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完整，少兒體育培訓除了課時(shí)費，其他的關(guān)聯(lián)商品、服務(wù)還有待開(kāi)發(fā)；此外，在少兒體育運動(dòng)的推廣普及上，國內缺少第三方力量的推動(dòng)。好樂(lè )體目前正在運營(yíng)由國家體育總局社體中心主辦的全國幼兒體育趣味賽，該賽事相對于由少兒體育培訓機構推出的體驗課更能激發(fā)孩子們參與體育的興趣，也更有利于家長(cháng)們觀(guān)察和認識對體育對孩子成長(cháng)的重要價(jià)值。杭寅表示，國內目前很多企業(yè)、機構還是單純的把少兒體育培訓當成了一門(mén)生意，但是少兒體育培訓在本質(zhì)上其實(shí)是一項教育，需要以“育人”的視角去看待整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。


（責編：薛姣）