電影《讓子彈飛》里，老六被誣陷吃?xún)赏霙龇壑唤o一碗涼粉的錢(qián)。為自證清白，他剖開(kāi)肚子?？纯蜕⑷?，清白得證，賠上性命。
這樣的困境，如今也擺在字節跳動(dòng)旗下明星產(chǎn)品TikTok面前。只不過(guò)，這一次TikTok要面對的，不僅是圍觀(guān)的看客，更是大洋彼岸政商界的虎視眈眈。
TikTok（圖源：路透社）
一
前兩天，美國白宮在對4家互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開(kāi)反壟斷調查聽(tīng)證會(huì )前，過(guò)去秀中文、在北京慢跑、讀中國書(shū)的Facebook創(chuàng )始人扎克伯格發(fā)了一封公開(kāi)信，聲稱(chēng)“中國的科技企業(yè)正在向其他國家輸出價(jià)值觀(guān)”。
什么樣的價(jià)值觀(guān)呢？可以從去年10月扎克伯格的一次演講中找到痕跡。那次演講是在喬治城大學(xué)，扎氏數次點(diǎn)名攻擊TikTok，稱(chēng)其“代表中國言論審查制度，而Facebook一直踐行美式的自由表達價(jià)值觀(guān)”。
能想出這種觀(guān)點(diǎn)，也是難為了小扎。言論一出，TikTok也發(fā)出公開(kāi)信反唇相譏：Facebook啊，停止抄襲吧，別打愛(ài)國大旗了，大家公平競爭。
早有市場(chǎng)觀(guān)察人士指出，TikTok是少有的、令社交巨頭Facebook感到不安的互聯(lián)網(wǎng)新貴。
數據顯示，2019年，在全球的蘋(píng)果與谷歌應用程序商店中，TikTok在一、三、四3個(gè)季度都位居“全球下載量最多App榜單”前三，二季度位列第四。在蘋(píng)果商店的這份榜單中，上述三個(gè)季度，TikTok位列“全球下載量最多App榜單”第一名。
要知道，此前Facebook系的四大App，一直壟斷應用商店下載的前四把交椅。扎克伯格直言不諱：在美國，增長(cháng)最快的應用就是TikTok。
不僅增長(cháng)快，還打不贏(yíng)。2018年，FB開(kāi)發(fā)了名為L(cháng)asso的短視頻App與TikTok直接競爭，未果；之后又開(kāi)發(fā)了Reels，在用戶(hù)數和月活上都跟TikTok不是一個(gè)量級。
之后，就是扎克伯格耐人尋味的“轉身”：在上述去年那次演講后三天，小扎赴白宮與政界高層共進(jìn)晚餐，雙方未公開(kāi)談?wù)摷毠潯?/span>對此，《紐約時(shí)報》記者本•史密斯發(fā)文稱(chēng)：“Facebook和美高層結盟令人憂(yōu)慮，Facebook與政府走得太近。”
幾天前的那場(chǎng)反壟斷聽(tīng)證會(huì )上，當被問(wèn)到“是否認為中國竊取了美國技術(shù)”時(shí)，蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜三巨頭的掌門(mén)人均表示否認，只有扎克伯格一人咬定：“有充分的證據證明中國政府盜取了美國公司的技術(shù)。”
四位CEO的表態(tài)（圖源：網(wǎng)絡(luò )）
商戰本就你死我活。搭上美政府對華強硬、“制裁”中國的便車(chē)，自然是扎克伯格“便宜行事”的做法。
幾位FB前員工對老東家的做法如此評價(jià)：“TikTok是他們唯一無(wú)法戰勝的東西，以致要求助于地緣政治和華盛頓的立法者。”
二
更引來(lái)國際輿論嘩然的是，7月31日，白宮宣稱(chēng)將封禁TikTok，理由是“威脅美國國家安全”。
動(dòng)用一國之力、以行政命令的方式封殺一款互聯(lián)網(wǎng)應用，這在美國歷史上從未有過(guò)。當然了，以這樣的“待遇”針對一家中國公司的前例不是沒(méi)有，例如華為、中興。
事實(shí)上，一段時(shí)間以來(lái)，美國政府沒(méi)有停止過(guò)對TikTok的步步緊逼：
去年11月，美當局開(kāi)始對TikTok進(jìn)行審查，將其視為“潛在的國家安全威脅”；
美國外國投資委員會(huì )對字節跳動(dòng)收購Musical.ly（TikTok前身）進(jìn)行獨立調查，調查其是否違反了投資法規；
去年12月至今年7月，美國宣布禁止軍事人員在政府授權的手機和政府設備上使用TikTok。
如同挑起貿易戰給出的莫須有理由那樣，美國政府始終認為T(mén)ikTok“監視用戶(hù)”、“與中國國內分享美國用戶(hù)數據”，認為這“威脅用戶(hù)隱私及國家安全”，盡管毫無(wú)證據。
為求自保，從美國展開(kāi)調查開(kāi)始，TikTok出手了一系列動(dòng)作，例如將數據中心放在美國、對中國工程師進(jìn)行代碼隔離，并從品牌、人事架構、業(yè)務(wù)運營(yíng)等方面實(shí)現“本地化”，例如聘請的總經(jīng)理是Youtube前高管、新任CEO是迪士尼前高管、計劃在倫敦設立全球總部等。
但這并不足以打消美國的“懷疑”。BBC北美科技分析師JamesClayton直言：“TikTok怎么說(shuō)怎么做都不重要，它屬于中國公司——只這一點(diǎn)便是它的‘罪過(guò)’。”
《紐約時(shí)報》也給出了類(lèi)似判斷：“TikTok是中國第一個(gè)真正擁有全球粉絲的互聯(lián)網(wǎng)應用軟件……它正在迅速成為受害者。”
TikTok美國總經(jīng)理瓦妮莎·帕帕斯(圖源：推特)
三
有人要問(wèn)，美國總統點(diǎn)名封殺一款深受美國用戶(hù)歡迎的中國App，圖什么？
BBC北美分析師給出了一則評論：在政客眼中，TikTok可能對美國輿論及大選產(chǎn)生影響。他認為，盡管TikTok上有共和黨和保守派的觀(guān)點(diǎn)輸出，但用戶(hù)中有不少年輕的自由主義左派人士，與當局的觀(guān)點(diǎn)相左，這是TikTok被禁的重要原因。
此前，美媒《福布斯》（Forbes）則報道了一場(chǎng)“鬧劇”——6月底，白宮組織的首場(chǎng)競選集會(huì )上座率“十分難看”。
會(huì )前白宮稱(chēng)，已有“逾百萬(wàn)人”預訂演講門(mén)票，競選團隊還專(zhuān)門(mén)在場(chǎng)外搭臺，準備連講兩場(chǎng)。令人大跌眼鏡的是，集會(huì )當天，不僅館內二層平臺人跡寥寥，場(chǎng)外也幾乎空空如也，上座率極低。
為何產(chǎn)生這種情況？《紐約時(shí)報》“揭秘”稱(chēng)，是有人鼓勵大家訂了票再“玩消失”；一批青少年和K-pop粉絲聲則稱(chēng)，是通過(guò)TikTok發(fā)布召集視頻，并獲得數百萬(wàn)次觀(guān)看。
鼓勵人們訂票后“玩消失”的視頻獲數百萬(wàn)觀(guān)看（圖源：CNN）
在觀(guān)察人士看來(lái)，青少年們的舉動(dòng)未必有破壞選舉的惡意，反倒帶有調侃意味。但毫無(wú)疑問(wèn)，這種“惡作劇”要是多折騰幾次，政界參選者吃不消。
在美國政客看來(lái)，有人該為這場(chǎng)鬧劇負責，不過(guò)不是那些年輕人。
如《紐約時(shí)報》所言：“活動(dòng)人士甚至利用TikTok影響我們的選舉……不過(guò)所有這一切都可以被忽視或原諒，除了一個(gè)事實(shí)——TikTok屬于字節跳動(dòng)，這是中國最大的科技公司之一。”
四
接下來(lái)，字節跳動(dòng)該怎么辦？繼續跟微軟談收購？剝離美國業(yè)務(wù)？還是游說(shuō)美國、爭取政策轉圜空間？
最新消息是，微軟官網(wǎng)發(fā)布聲明，確認正與字節跳動(dòng)商討收購TikTok在美（乃至在澳大利亞、加拿大、新西蘭）的業(yè)務(wù)，“以使微軟在這些市場(chǎng)擁有和運營(yíng)TikTok”，且雙方將于9月15日前結束談判。?？怂剐侣?月2日透露，微軟和TikTok與白宮進(jìn)行了相關(guān)協(xié)商，避免全面封禁TikTok。
微軟就收購一事的聲明（圖源：微軟官網(wǎng)）
消息人士稱(chēng)，TikTok和微軟都在推進(jìn)妥協(xié)方案，以便達成交易。方案包括：白宮在美國海外投資委員會(huì )的框架下，迫使TikTok剝離其在美業(yè)務(wù)，但允許一家美國公司對TikTok進(jìn)行收購，前提是TikTok“澄清了美國的安全擔憂(yōu)”。
今天，張一鳴發(fā)表內部信，表態(tài)“嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續服務(wù)美國用戶(hù)。”
在外界看來(lái)，美國這次的“吃相”已不僅僅是用“難看”來(lái)形容了。
封禁、壓價(jià)、收購，無(wú)論有無(wú)證據支撐，就是要做；只要姓“中”，就要懷疑；威脅到霸主地位，那就打壓、搞死。
此前拍攝了《武漢，好久不見(jiàn)》的日本導演竹內亮對此感慨，這一系列行動(dòng)，讓他想到上世紀80年代美國對日本企業(yè)的打壓。
微軟與TikTok（圖源：外媒）
從目前看，字節跳動(dòng)自2018年起的“本地化”應對方式，還是在商業(yè)模式、數據安全上自證清白、訴諸合規的“老實(shí)人打法”。但當對手的禁令是政治掛帥，商業(yè)合規、數據安全僅為借口時(shí)，在選情、科技戰及政商關(guān)系錯綜的漩渦中，這種打法恐怕是“人為刀俎，我為魚(yú)肉”。
對此，憤怒的美國年輕人恐怕短時(shí)間也難以起到作用。盡管他們在社交平臺上發(fā)起了“拯救TikTok”（#SaveTiktok）的話(huà)題，組織用戶(hù)給美政界人士競選App刷差評，包括聲稱(chēng)若封禁TikTok就現身白宮與發(fā)出禁令者正面對峙等，但可能只有真實(shí)的選票才是關(guān)鍵。
難怪不少硅谷人士感嘆：若不賣(mài)，TikTok會(huì )損失美國市場(chǎng)；賣(mài)了，可能賠上未來(lái)。
字節跳動(dòng)如何應對，采取何種方案，系于其掌門(mén)人和大股東之手；但這場(chǎng)漩渦已經(jīng)再次讓人看清，不論怎么選擇，削足適履、適應不公平的游戲規則總是被動(dòng)辦法，無(wú)異于負薪救火。
這一點(diǎn)，遭受過(guò)“美國陷阱”、高管被捕公司被拆分收購的阿爾斯通懂，在廣場(chǎng)協(xié)議下低頭的日本也懂。
（責編：梅亞川）
